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転職・キャリア

営業経験、その年収で終わらせますか?

法人営業・SaaS営業・営業マネージャーの方へ。評価や年収に迷ったとき、転職すると決める前に整理しておきたい確認点をまとめました。転職後の年収や採用を保証するものではありません。

PR掲載内容は作成時点の情報です。料金・条件は変更される場合があります。

こんな方に向けた内容です

1掲載しているサービス

現時点では、広告主の公式情報を確認できたサービスがないため、特定のサービスは掲載していません。下の「選び方の基準」だけでも、サービスを比べる際の確認ポイントとして使えます。

提携先の公式サイトへのリンクは、現在掲載していません。

2悩みを3問で整理する

タップするだけ。氏名・連絡先などは入力しません。回答は端末内で表示を切り替えるだけで、送信・保存はしません。

これは診断ではありません。選んだ内容に応じて、確認したいポイントを並べ替えているだけです。

悩みの解決は、転職だけではありません

3選ぶときの基準

成果と評価・年収のつながりが見えない

目標の達成率、評価の期間、インセンティブの計算方法がどう年収に反映されるかが分からないと、不満の原因が「会社の評価の仕組み」なのか「自分の成果」なのかを切り分けられません。まず今の仕組みを言葉にします。

年収の内訳(固定と変動)を比べにくい

営業職は、基本給とインセンティブの割合、みなし残業の有無などで、同じ「年収」でも中身が大きく異なります。総額だけで比べると、変動部分の見込みを読み違えます。

マネジメント経験を、どう伝えるか分からない

部下の人数だけでなく、採用・育成・目標設計・数字への責任など、何を担ってきたかを整理しないと、経験の価値が相手に伝わりません。

①評価の仕組み

目標の決め方、評価の期間、評価者、インセンティブの計算式を、今の会社と次の候補の両方で確認します。

②年収の内訳

基本給・固定残業代・インセンティブ・賞与に分けて、変動部分が前年にどれくらいだったかで比べます(総額だけで判断しない)。

③扱う商材と営業スタイル

法人向けか、SaaSか、新規開拓中心か既存深耕中心か。得意な型と合うかを確認します。

④マネジメントの範囲

管理する人数、採用・評価への関わり、数字の責任の範囲を、具体的に言葉にします。

⑤入社前の条件確認

厚生労働省によると、2024年4月から、労働契約を結ぶときに、就業場所と業務の「変更の範囲」を明示する必要があります。有期契約では、更新の上限の有無と内容も明示の対象です。条件の提示を受けた後に、書面で確認します。

⑥ノルマと離職の状況の聞き方

ノルマの設定方法、達成できなかった場合の扱い、直近の退職の理由を、面接の場で質問として準備します。

この整理で分かること: 評価・年収・経験の三つを整理でき、転職・社内での交渉・異動のどれを検討するかの判断材料になる。

注意点

よくある質問

転職しないほうがよいケースはありますか?

評価の仕組みや上司とのすれ違いが原因で、交渉や異動で解決できる場合は、転職以外にも選択肢があります。まず、不満の原因を分けて考えます。

営業マネージャーの経験は、転職で評価されますか?

評価されるかは、会社と職務によって異なります。管理した人数だけでなく、担った責任と成果の背景を整理して伝えます。

年収はどれくらい上がりますか?

上がるかどうかは、個々の条件で異なります。このページでは、年収の見込みを示しません。内訳を比べる視点を確認してください。

転職活動は、周囲に知られますか?

このページの診断は、回答を送信・保存しません。実際の活動で、現職への連絡を控えたい場合は、利用するサービスの設定を確認してください。

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